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新劳动合同法下的劳动合同、协议签订、员工手册和规章制度和员工手册撰写实务（深圳，5月17日－18日）（上海，6月20日－21日）
【培训日期】2008年5月17日－18日，2008年6月20日－21日
【培训地点】深圳，上海
【培训对象】各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政及各部门经理、主管等与HR相关人员
【课程背景】
HR如何做老板的战略伙伴－－新《劳动合同法》出台以后，释放HR影响力的时候到了，轮到我们好好影响老总了。具体怎么影响，这是哈佛一个领导力经典，叫Why should any be led by you。改造老板的策略，首先让他建立信任，这个时候先帮老板介绍一点招人技术、裁人方法等等，下一步做的时候跟老板交流，指出老板的风格问题。我们做过统计，中国80%、90%老板都是皇帝式的，都是家长式的，这种风格在新《劳动合同法》背景下都会给企业带来很大麻烦，作风要改，风格要改，一定要告诉他不改会给企业带来什么。最后还是要跟他说理念有问题，价值观有问题，价值观就是把员工当什么，当人吗？还是当机器？还是当动物？说到资本，你是有货币资本，我们有人力资本，人力资本要和货币资本平起平坐，你如果接受不了就要会有很大麻烦。从战略角度来说，要是做得不错，我们就帮他练练剑，用补药，如果不行下重药，动手术，要请外边人帮忙，HR自己一个人做不了，因此企业老板与HR管理人士共同参与学习与执行效果更佳。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理离不开合理、合法的规章制度。然而，不少企业的规章制度都存在结构不完整、内容违法、显失公平、词义模糊、前后矛盾、量罚标准不清等难以操作的问题，最终沦为一纸空文！据劳动仲裁部门统计，劳动争议败诉案件中50%以上是基于企业规章制度（员工手册）问题导致的；有些规章制度更是成为企业观点不攻自破的有力反证！新《劳动合同法》的出台，让广大企业的合法用工成本大增，违法用工成本更是倍增。该法规定企业在制定、修改有关涉及劳动者切身利益的规章制度，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。目前，全面审查、修改人力资源管理制度（含员工手册）及配套的流程表格文书将是广大HR工作者、企业高层的首要工作！
我们认为，要有效预防和应对劳动争议，必须做到：
●企业具备完善的规章制度、员工手册和劳动合同、用工协议
●管理者养成预测劳动争议的思维习惯和预防劳动争议的行为习惯
●管理者熟悉劳动政策法规，掌握劳动争议处理实务技能......
【课程收益】
●了解在《劳动合同法》下，规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法
●提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能
●掌握在《劳动合同法》下，规章制度相关内容及流程文书的制订要点
●提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力
【课程大纲】
一、新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范
●新《劳动争议调解仲裁法》一般规定
●规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
●规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题
●制定规章、员工手册制度的原则、方法及法定程序实务操作技巧
●员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免
●新劳动合同法下招聘广告、入职登记表的设计要求及作用
●新劳动合同法下的招聘录用制度、劳动合同管理制度制订要点
●新劳动合同法下的工作时间、休息休假等考勤管理制度制订要点
●新劳动合同法下的加班管理、加班费用风险控制制度制订要点
●新劳动合同法下的病假、工伤、“三期”员工管理制度制订要点
●新劳动合同法下的薪酬、福利管理制度制订要点
●新劳动合同法下的绩效管理制度制订要点
●新劳动合同法下的保密制度、培训管理制订要点
●新劳动合同法下的奖惩制度、员工申诉制度制订要点
●如何运用规章制度及表格文书预防和应对劳动争议
二、劳动合同、培训协议、竞业限制协议订立与变更技巧及风险防范
●签订劳动合同对企业的利弊
●企业订立劳动合同的常见误区
●全日制与非全日制劳动合同的区别与风险控制
●合同签订前的注意事项
●如何通过试用期与合同期的巧妙联系，约定试用期限
●试用期间不符合录用条件具体如何约定
●见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用
●如何结合无固定期限合同的签订条件，约定固定期限合同的期限
●无固定期限合同到底是否可以规避
●岗位、工作内容、工作地点约定中的常见误区与约定策略
●如何约定岗位、工作内容条款的变更，如何约定薪随岗变
●如何在合同中约定最低工资、加班费及制定相关工资补充协议
●合同中工资发放时间与实际发放时间不符，存在哪些法律风险
●工作时间、休息休假约定策略
●如何约定合同无效的情形
●劳动合同解除条件的约定与风险规避
●合同中的保密条款必须具备哪些事项
●合同中关于续签问题、送达问题的约定技巧
●非全日制劳动合同的必备条款与约定技巧
●培训协议必备条款要点、服务期与违约金约定技巧及注意事项
●劳动合同期、培训服务期约定误区与预防技巧
●竞业限制协议必备条款要点、违约金约定技巧及注意事项
●离职协议的制订要点及风险防范
●学生实习协议的必备条款与约定技巧
【讲师介绍】
钟老师，知名实战派劳动法律法规专家、原劳动保障部门劳动仲裁员。法律/管理双学士，通过国家律师资格考试，取得国家人力资源管理师和高级人力资源管理师资格；长期担任国家人力资源管理资格认证培训导师。曾任职劳动保障部门劳动仲裁员，审结劳动争议案件近400宗；拥有300余宗劳动争议仲裁诉讼代理经验，讲授劳动法及企业人力资源管理课程近200场次；一直担任十多家企业的常年法律和管理顾问。钟老师以独特的实际案例教学，将枯燥的劳动法律法规和管理理论溶入实际管理当中，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。钟老师已受训劳动法律法规方面的企业人士达6000余人，其中在2006--2007年为共计约上千名企业总经理、人力资源管理人士等。接受过培训的学员均对其专业水平及讲授水平给予很高的评价；培训效果显著，深受学员的爱戴、企业的好评。
【会务报名】
1．培训费用：2000元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．广东客户报名专线：020-61131055
4．上海客户报名专线：021-51691582
5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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