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强力推荐---中国创业者必看之书!

发布时间:2007-9-4 14:03:44  来自:中国再创业  浏览:
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《民富论》——赵延忱
 
 
《和谐中国·创业大赛》指定参考用书
 
中国再创业口号:创业者必读《民富论》
 
中国青年报·中青在线——创业培训课程

对象:1.高校生;
2.学习创业和准备创业的人;
3.白手起家、小本创业者;
4.投资机构人员;
5.创业服务和创业教育人员。
 
待遇:1. 普通人员: 28.2元∕本(8.8折)
         持卡会员: 25.6元∕本(8折)
       2.免费参与一期俱乐部项目推介会  (原价值10元∕期)
 
预览:1.投资的“资”是什么?它首要的不是货币及物质要素,也不是知识、技术、信息,而是对投资成败起决定作用的灵魂资本。灵魂资本是把握心爱你灌木、整合资源、驾驭要素的能量。
 
      2.投资的根据是什么?靠什么求生存?是资本生命的“根”。根是资本质量的基质、复合而成的优势、吸引他人与之交换的战略资源。
 
      3.投资的直接目的是什么?不是赢利而是运转。运转是发现与解决企业生存与发展等一切问题的前提,是资本生命的源泉和存在形式。
 
      ……
 
评价:  “这是当今中国最具实用价值的经济思想,能写出这样的东西,在中国绝对不可能有第二人。”
——美国《创业家》杂志中国版主编  李彬
        “这是改革开放以来,我所见到的最好的著作。构成全书基本构架的思想、体系和语言都是全新的。是不可夺得的原创之作。本书字里行间透出新的实践气息、相信会被创业者、企业家所接受。”
                                       ——中共中央理论局原负责人  理夫
         “这是一部销量可吵过百万册的大作。本书为民间资本指出了投资理财的新方向与规避风险的新规则。”
                                      ——《A管理模式》总策划人   雷虹
作者:教师—商人—学者
1970年,仅读过一年初中的赵延忱进入吉林化学工业公司当工人。因自学有成,他被推选到吉化公司党校任教,由此开始刻苦攻读中外经济学经典著作。期间曾被保送到吉林大学进修政治经济学,又先后考取中国社科院经济所、中央党校进行系统的学习,打下了坚实深厚的经济学理论基础。
   然而,在读书钻研与讲授经济学和管理学过程中,赵延忱逐渐萌生了独立创业的强烈愿望。1989年9月,赵延忱在众人惊讶的目光中,离开海南省委党校下海。他先后创建了包括一个中外合作企业在内的三个经济实体,经历了“屡败屡战”的艰苦磨砺。他说,没有这十年创业的实践,特别是失败的切肤之痛,就没有那么多对产业投资的感悟和思想的火花。他感受到产业投资确有其“道”,应该告诉那些准备创业和正在创业的人们。
 
      十年创业沉浮
   从1989年到2000年,十年创业路上的起伏,不仅成就了赵延忱的《民富论》,也成为了创业者们可资借鉴的样本。
   刚刚离开党校的时候,赵延忱很茫然,学了10多年的经济学,一到实践起来,却发现很多地方都不知该如何入手,就像学外贸的不会填报关单、学金融的没见过银行汇票一样。
   好在赵延忱“抓到了短缺经济的尾巴”。在职工工资一般只有200元的年代,靠搞贸易,他下海头两年就赚了300万元。
   不过,赵延忱真正的兴趣还是在“搞实体”上。此后,他先后在燃料化工、汽车配件和服装三个领域投资办厂。
  ① 赵延忱的第一个项目是强化固体燃料,即一种无污染、使用方便的燃料盒。但用赵延忱的话来说,叫作“时髦是时髦,只是中看不中用”。折腾了一年,近100万元投资血本无归。
  ② 第二个项目是汽车隔热垫,主要是按汽车制造厂配套通知单生产。工艺技术、制造管理都不难,难在能不能收回货款。为了催收货款,陪吃陪喝成了家常便饭,这让赵延忱大倒胃口,于是二话没说就把项目转给了一个分厂厂长去干,自己又转向了另一项目的开发。
  ③ 第三个项目是一种便于携带的太阳帽。这个太阳帽有一句有意思的广告词,叫作“女人头等大事,岂能帽不惊人”。就是这个产品,从核心技术的产生到有规模销售,经历了4年时间。成本从14元降到2.9元,销售价格从28元降到6元。前三年里,赵延忱在七个城市建立了办事处,却没有一个可以用销售收入补偿销售成本的。他还参加了8次博览会,没见什么效果。到了第四年,赵延忱决定改进营销方式,关闭其它办事处,集中精力攻北京一个市场,3万件产品半年时间便销完,还拿到了30多万元的定单。
           然而,不断寻求突变和跳跃状态的赵延忱又一次作出了新的选择。

三年铸就《民富论》
    到2000年初,赵延忱将三个厂分别委托、转让、关闭后,一头扎进黄山附近的一个封闭状态的幽静山谷“鸳鸯谷”,开始了三年的思想历程——著书立说。
    这是他人生目标的第四次重大抉择。对一个企业家来说,自己一手建立起来的企业就像一点点喂养长大的孩子,那种视企业为“心头肉”的情节是难免的。毅然决然地将势头大好的企业搁置一边,是需要极大的勇气和胆魄的。
     赵延忱毕竟不是土财主,更大的价值观念强烈地吸引着他,这就是十年创业的感悟,十年产业投资的实践,走向成功过程中的无数次的失败,使他悟到了成功创业之 “道”,摸清了新企业发育成长的路径。他要把他的经验、他的感受、他的教训概括成普遍规则告诉那些准备创业和正在创业的人们,让他们知道如何规避风险,怎样少走弯路,理解和掌握投资的内在规律。他期望着那些从他指尖流淌出来的文字,能真正提高创业的成功率,提高社会资源的利用率,为老百姓指出通过干实事而 实现富裕的正确的路。
    他认为:今日中国的一切成就,得益于我们正在建立的社会主义市场经济制度,在市场经济的体系中,每个人都有充分利用自己的资源、选择生活方式与发展轨迹的权利。而连接个人利益和社会利益的关键是投资。投资,像连接车厢的挂钩,把个人与社会连接起来,使经济的列车轰鸣前 行。随着改革的深入,必然会出现来自民间的、广泛的、以创办经济实体为特征的投资热潮。赵延忱认为,现有的经济学理论不能提供相关的知识,他本人从学者到 商人的特殊经历,具有添补这个空白的能力和条件。这种愿望很快充溢他的全身,促使他作出抉择:钻进大山,用三年封闭独处去审视十年创业的经历,去捕捉十年的感悟——《民富论》由此而诞生。
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