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我曾帮别人开车开了一年多，也曾做过业务员。后来我总算当了行政部的主管，可是由于当时公司小，我这个主管也只能管自己。谁叫行政部就只有我一个人呢，虽然是个光杆司令，但也算是一个中层管理人员吧。
后来，公司业务扩大，我从行政部主管升为副经理，加上行政部缺经理，因此，我是被老板直接受命，当时心里美滋滋的。不过好景不长，那一天，我出门办事刚回到办公室，我的助手就跟我说，她被调到操作部当调度了。一个行政部，少了一个助手那还了得。火气就一下子串到脑门上，正要去找老板时，我部门的安全员回来了，也跟我说他被到车队部了。这下我心里简直就有一种被调空的感觉。立马就冲进副总的办公室。在这里我需要说明的是这个副总刚来不久。当时副总跟老板正在谈事，我想也没想，劈头就怒了“你作为副总经理，你懂不懂得什么叫管理？你说调人就调人了吗？难道仅仅因为你是副总，就可以这样做吗？”副总说：“我是副总难道连这个权利也没有吗？”。被气昏头，不管三七二一的顶了起来：“当领导不是光要权利，如果连这一点你都不懂，那么这个副总你别当了”。可能这句话抢了老板的风头，把坐在旁边的老板也给激怒了，他说副总有这个权力。当即就弄得我一点面子也没有。没想到跟了这个老板三年，还不如跟个动物在一起呢，一点感情也没有。说真的，我到现在也没想通，在老板的眼中，我还不如一个刚来的，没有为公司做出任何贡献的副总吗？
当你与顶头上司的意见不一致，发生分歧时，你千万不要顺从领导的意见，害怕对领导提出批评。如果你掌握了批评时的技巧，你同样可以在领导面前让领导对你心悦诚服。
如果尽可能的话，一般不要在公众场合提出意见，比如在会议上等，因为如果有第三者或外人在场时，领导很难丢下面子去接受你的意见，本来也许你的意见是正确的，可能出于面子的问题，领导会嗤之以鼻，更严重的会恼羞成怒。
如果你提出意见时，只有你们两个人在场，领导的面子问题会暂且回避，考虑你的意见，领导可以不必对你的意见做出明确的反应，而且有时领导会对你说明他做事的意图，在这种氛围下，气氛比较宽松。
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